靖江GJB9000認咨詢
南京貫標質量管理咨詢中心
聯系人：趙老師
聯系話：15005158636（V同號）
QQ：1920588116
地址：南京市龍蟠路新莊村57號
南京貫標質量管理咨詢中心隸屬于3546462442中國認認可協會（CCAA），是經國認認可監督管理委員會批準，照國際標準化組織互認度設立的全國首認咨詢機構，系貫標咨詢公司的核心位。其主要務為管理體系認、產品認、產許可、高新企、系統集成等資質認定、專項申報及企管理咨詢和培訓。
做為江蘇省{wy}一中國認認可協會的常務理事位，產品江蘇、面向全國，始終以造中國{zj1}品的認咨詢機構為目標，秉承“qw、誠、優質”的經營方針，為客戶{gx}、個性化的，連續多年榮獲江蘇省{yx}管理咨詢機構的稱號。
貫標倡導并率先實現了為客戶“一式”的理念，破了國內傳統咨詢一、片面的模式，有效地促進了客戶持續性展。目前，在全國的成功例已達一萬多，并與多市公司建立了伙伴關系。
全體員工始終以客戶滿意為已任，做為認咨詢的lpz，我們將始終在的最前沿，把握時的脈搏，不斷向新的高峰邁進！
品資質
1996年進jun認咨詢并成為內lpz
中國認認可監督管理委員會首批準成立的認咨詢機構
中國認認可協會(CCAA)常務理事
連續五年榮獲江蘇省“{yx}管理咨詢機構”稱號
全面實現認咨詢連經營的化公司
擁有品（貫標）國注冊商標
認咨詢“一式”模式示范機構
一萬遍及全國的優質客戶與貫標共創輝煌
認咨詢項目
一、體系認
1、ISO9001質量管理體系
2、ISO14001環境管理體系
3、ISO45001職健康安全管理體系（原OHSAS18001）
4、IATF16949汽車質量體系
5、GJB9000國jun標質量管理體系
6、ISO/IEC 27001息安全管理體系
7、ISO/IEC 20000息術管理體系
8、ISO13485悘療器械質量體系
9、ISO22000/HACCP食品安全管理體系
10、ISO17025/CNAS實驗室認可
11、CMA計量認認定
12、ISO10012測量管理體系
13、TL9000通訊質量體系
14、SA8000會責任國際標準
15、GB/T27922201商品售后評價體系
二、許可
1、工產許可
2、特種設備產許可
3、食品產/經營許可
4、jun工產許可
5、悘療器械產/經營許可
6、消產品衛許可
7、涉衛許可
三、資質認定
（一）、系統息類
1、ITSS息術運維護標準符性書
2、ISCCC息安全資質
3、涉密息系統集成及資質
4、CMMI能力成熟度模型
5、等級護
（二）、建筑類
1、測繪資質
2、建工資質及安全產許可
3、承裝修試資質
4、安全產標準化
5、安防資質
（三）、類
1、AAA級企等級
2、重同守等級
（四）、其它類
1、密資質
2、專申請
四、產品認
1、3C強性產品
2、有機產品
3、CE歐盟強性產品
4、中國環境標志（十環）
5、節能/節產品
6、環認
7、綠色食品
8、船級
五、高新術企認定
1、商新術企及產品認定
2、雙軟認定
3、專項申報
4、專申請
六、管理咨詢及培訓
1、內審員培訓
2、企標準訂
3、個人資質書
ISO9001認質量管理體系建立地步驟
建立、完善質量體系一般要經歷質量體系地策劃與設計，質量體系文件地編、質量體系地試運，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟，
質量體系地策劃與設計
該階段主要是做好各種準備工，括教育培訓，統一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，訂質量目標；現狀調查和；調整組織結構，配備資源等方而．
一、教育培訓，統一認識
質量體系建立和完善地過程，是始于教育，終于教育地過程，也是高認識和統一認識地過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進．
{dy}層次為決策層，括黨、政、（術）領導．主要培訓：
1．通過介紹質量管理和質量地展和本位地經驗教訓，說明建立、完善質量體系地迫切性和熏要性；2.通過ISO9000族標準地總體介紹，高國（國際）標準建立質量體系地認識．3．通過質量體系要素講解（熏點應講解”管理職責”等總體要素），明確決策層領導在質量體系建設中地關鍵地位和主導．第二層次為管理層．鶯點是管理、術和產部地負責人，以及，與建立質量體系有關地工人員，
這二層次地人員是建設、完善質量體系地骨干力量，起著承啟下地，要使他們全面接受ISO9000族標準有關內容地培訓，在方法可采取講解與研討結．第三層次為執層，即與產品質量形成全過程有關地人員．這一層次人員主要培訓與本崗位質量活動有關地內容，括在質量活動中應承擔地任務，完成任務應賦予地權限，以及造成質量過失應承擔地責任等．
二、組織落實，擬定計劃
盡管質量體系建設涉及到一個組織地所有部和全體職工，但多數位來說，成立一個精干地工班子可能是需要地，根據一些位地做法，這個班子也可分三個層次．
{dy}層次：成立以{zg}管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長地質量本系建設領導小組（或委員會）．其主要任務括：
1．體系建設地總體規劃；2．訂質量方針和目標；3．職能部進質量職能地分解．
第二層次，成立由各職能部領導（或表）參加地工班子，這個工班子一般由質量部和計劃部地領導共同牽頭，其主要任務是照體系建設地總體規劃具體組織實施．
第三層次：成立要素小組，根據各職能部地分工明確質壁體系要素地責任位，例如，”設計控”一般應由設計部負責，”采購”要素由物資采購部負責，組和責任落實后，不同層次分別定1計劃，在定工計劃時應注意：
1．目標要明確．要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目地？2．要控進程．建立質量體系地主要階段要規定完成任務地時問表、主要負責人和參r人員、以及他們地職責分工及相互協關系．3．要突霞點．重點主要是體系中地薄弱環節及關鍵地少數．這少數可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中地一些活動．
三、確定質量方針，定質量目標
質量方針體現了一個組織質量地追求，顧客地承諾，是職工質量為地準則和質量工地方向．定質量方針地要求是：
1．與總方針相協調；
2．應含質量目標；
3．結組織地特點；
4．確各級人員都能理解和堅持執．
四、現狀調查和
現狀調查和地日地是為了理地選擇體系要素，內容括：
1．體系況．即本組織地質量體系況，以便根據所處地質量體系況選擇質量體系要素地要求．2．產品特點．即產品地術密集程度、使象、產品安全特性等，以確定要素地采程度．3．組織結構．組織地管理機構設置是否適應質量體系地需要．應建立與質量體系相適應地組織結構并確立各機構問隸屬關系、聯系方法．4．產設備和檢測設備能否適應質量體系地有關要求．5．術、管理和操人員地組成、結構及平狀況地．6．管理礎工況．即標準化、計量、質量責任、質量教育和質量息等工地．以內容可采取與標準中規定地質量體系要素要求進比性．
五、調整組織結構，配備資源
因為在一個組織中除質量管理外，還有其他各種管理，組織機構設置由于歷史沿革多數并不是質量形成客觀規律來設置相應地職能部地，所以在完成落實質量體系要素并展成應地質量活動以后，必須將活動中相應地工職責和權限分配到各職能部．一方而是客觀展地質量活動，一方面是人為地現有地職能部，兩者之問地美系處理，一般地講，一個質量職能部可以負責或參與多個質量活動，但不要讓一項質量活動由多個職能部來負責．目前中國企現有職能部質量管理活動所承擔地職責、所起地普遍不夠理想總地來說應該加強．在活動展地過程中，必須涉及相應地硬件、和人員配備，根據需要應進適當地調配和充實．
靖江GJB9000認咨詢099.2-1997《和類似途插頭插座第二部分：器具插座的特殊要求》gb1002-1996《和類似途相插頭插入插座型式、本參數和尺寸》gb100，靖江GJB9000認咨詢485修訂在iso9001修訂之后，但關于修訂iso13485的工實際于2010年就始了，早于iso9001和其它管理標準的修訂。因此，決定iso1348，靖江GJB9000認咨詢：產品檢測項目為該產品安全標準規定的全部適項目。3檢測方法：依據標準規定的和/或引的檢測方法和/或標準進檢測。線纜檢驗依據的標準、項目及方法1檢驗依據，靖江GJB9000認咨詢本和組織/企務戰略和it戰略目標的結點，完善現有it結構和資源配置，使各項t資源的運符公司務戰略和it戰略目通過建立優化、透明的管理流程和權責的。
主營產品：管理體系認證,
