3月16日,中國體育舞蹈聯(lián)合會第四屆全國會員代表大會在北京召開,會議的圓滿舉辦,標志著我國體育舞蹈事業(yè)邁入新發(fā)展階段。
新起點上,在新一屆領導班子帶領下,中國體育舞蹈聯(lián)合會將踔厲奮發(fā)、勇毅前行,為推進體育強國建設、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢、滿足體育舞蹈人對美好生活的向往而奮斗,譜寫體育舞蹈事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
為此,《尚舞》特開辟“最新聲”專欄,將對聯(lián)合會領導班子及各專業(yè)委員會主任進行專訪,對話行業(yè)先鋒,聚焦熱點話題,共話發(fā)展新趨勢與新機遇。
尹國臣
亞洲體育舞蹈聯(lián)合會主席
中國體育舞蹈聯(lián)合會主席
尚舞:在成功連任中國體育舞蹈聯(lián)合會主席后,您將如何規(guī)劃未來五年的戰(zhàn)略方向?“三個答卷”具體將如何破題?
尹國臣:感謝總局黨組的信任。未來五年我們將以“三個答卷” 為行動綱領:
其一“讓愛好者有所樂”,重點完善全民健身體系,通過構建分級賽事體系、推進培訓網(wǎng)絡擴大參與基數(shù),讓更多人在體育舞蹈中收獲快樂;
其二“讓從業(yè)者有所養(yǎng)”,著力從競賽組織專業(yè)化、行業(yè)標準規(guī)范化、會員服務精細化三個方面協(xié)同發(fā)力,構建涵蓋“培訓-賽事-服務-產(chǎn)業(yè)”的體育舞蹈全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán),保障從業(yè)者職業(yè)發(fā)展;
其三“讓支持者有所信”,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,當好聯(lián)系、組織、教育、發(fā)動、服務群眾的橋梁紐帶,通過扎實的民生服務筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
這三點既是滿足群眾需求的民生工程,也是夯實行業(yè)基礎的發(fā)展工程。
尚舞:面對國家“釋放體育消費潛力”的戰(zhàn)略部署,聯(lián)合會將如何落實劉君柱主任提出的“打造體育舞蹈產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”要求?
尹國臣:我們首先從組織架構的戰(zhàn)略升級破題,將原“市場開發(fā)委員會”升級為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會”。這一調(diào)整絕非簡單的名稱變更,而是標志著從單一市場開發(fā)思維向全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構建的戰(zhàn)略升維——我們致力于將從業(yè)者、支持者(涵蓋政府資源、社會資本等多元主體)、愛好者三大群體凝聚成利益共同體,通過競技賽事這一核心載體串聯(lián)產(chǎn)業(yè)上下游,形成研發(fā)、培訓、賽事運營、裝備制造、文旅融合等完整產(chǎn)業(yè)鏈條,產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)展動能。
當產(chǎn)業(yè)鏈基本成型后,我們的重點將轉向擴大產(chǎn)業(yè)參與度——通過優(yōu)化政策環(huán)境吸引社會資本注入,設計大眾化產(chǎn)品提升愛好者粘性,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè) “盤子”的擴容。
正如2025 年政府工作報告強調(diào)的“促進文體旅商融合消費”方向,我們將重點推行 “體育舞蹈+” 多元融合模式,以高規(guī)格賽事為引擎,帶動文化體驗、旅游消費、商業(yè)合作等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,真正實現(xiàn)以賽事經(jīng)濟撬動體育消費潛力的戰(zhàn)略目標。
尚舞:之前您談到,體育舞蹈在中國發(fā)展的30多年中,歷經(jīng)了“破而立、破而融、破而進”的歷史階段,如今步入新時代,目標是“破而強”。從當前體育舞蹈在中國的發(fā)展現(xiàn)狀來看,在邁向體育舞蹈強國的征程上,我們處于怎樣的位置?還需在哪些關鍵方面發(fā)力實現(xiàn)“破”與“強”的目標呢?
尹國臣:總書記在去年接見中國代表團時指出,我國目前是體育大國、奧運強國。要成為體育強國,我們還有10年的路要走。就體育舞蹈項目而言,實現(xiàn) “破而強” 需從兩個關鍵方面著手。
一方面,競技水平不能滑坡,同時要大力推廣全民健身運動。當下,我國拉丁舞、標準舞、霹靂舞在國際賽場上成績斐然,拉丁舞、標準舞能闖入前6名,霹靂舞可躋身前3名,后續(xù)需持續(xù)穩(wěn)固這一競技優(yōu)勢。
一直以來,協(xié)會對競技層面關注較多,卻在體育舞蹈價值宣傳與普及工作上有所欠缺。因此,在換屆會議上,我提出一項重要任務,即深入挖掘體育舞蹈的健身、社交、審美等多元功能,以“舞蹈強身恰恰恰” 作為主題口號,在全民范圍內(nèi)大力開展舞蹈健身活動。
另一方面,要積極爭取國際話語權。我國作為亞洲的主席國,接下來需全力團結亞洲各方力量,舉辦豐富多樣的活動,促進各會員間更緊密的合作與團結,進而發(fā)出亞洲的有力聲音,這無疑需要我們付出更多努力。
尚舞:以“舞蹈強身恰恰恰”為主題口號廣泛開展全民健身運動,具體該從哪些方面推進?
尹國臣:蘇潔前秘書長在工作報告中提到,我國現(xiàn)有6000萬體育舞蹈愛好者,但聯(lián)合會每年通過各級賽事觸達的選手僅約200萬,意味著5800萬潛在人群尚未有效參與。因此,提供科學健身指導是當前全民健身工作的核心突破口。
我們將原“教育委員會”升級為“教育、科研、文化委員會”,正是為了系統(tǒng)性解決這一問題——通過挖掘體育舞蹈的科研價值,比如量化每支舞蹈的熱量消耗、心率標準及等效運動量(如步行或跑步時長),以直觀方式向大眾呈現(xiàn)“快樂跳舞即科學強身”的理念,讓健身效果可感知、可衡量。
針對體育舞蹈教培行業(yè)面臨的監(jiān)管升級、生源減少等挑戰(zhàn),教育、科研、文化委員會的另一重點是通過科研賦能項目推廣。我們需要把體育舞蹈的健康價值、文化內(nèi)涵轉化為社會共識,讓更多人——尤其是青少年和家長——認可其作為健身選擇的獨特優(yōu)勢,從而保障行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這既是為“舞蹈強身恰恰恰”奠定理論基礎,也是解決從業(yè)者生存問題的關鍵路徑。
“舞蹈強身恰恰恰”并不是讓大家都跳恰恰恰,它是一種節(jié)奏和口號。具體將從三方面推進:
精準適配人群——我們將聯(lián)合運動技術等級委員會、運動員委員會、街舞委員會、老年健身舞蹈委員會等專項委員會,研發(fā)適配不同群體的體育舞蹈活動方案,確保各年齡段都能找到適合的舞蹈健身形式;
打造潮流氛圍——借力“奧林匹克日”“全民健身日”等節(jié)點,策劃系列主題活動,通過賽事、展演、公益課堂等形式,在社會層面掀起舞蹈健身熱潮;
強化科學支撐——所有活動均以運動科學數(shù)據(jù)為基礎,確保健身效果可評估,讓“在跳舞中強身”成為兼具專業(yè)性與吸引力的生活方式。
通過理論研究、人群細分、場景營造的多維聯(lián)動,我們希望將“舞蹈強身恰恰恰”從口號轉化為覆蓋全年齡段、全社會參與的全民健身新范式。
尚舞:聯(lián)合會在下屬委員會中增設了會員發(fā)展委員會、老年健身舞蹈委員會和街舞委員會。在您看來,這一調(diào)整主要基于哪些現(xiàn)實考量?
尹國臣:關于會員發(fā)展委員會——過去,國家體育總局體系內(nèi)的協(xié)會普遍存在“行政化” 特征,會員結構以省、市、自治區(qū)的區(qū)域性協(xié)會為主體,這樣形成的是“骨架式” 的團體會員網(wǎng)絡,沒有“血”和“肉”,并不是真正意義上的會員。
以我在中國釣魚運動協(xié)會的工作經(jīng)驗為例,只有通過專業(yè)化的會員服務體系,才能真正實現(xiàn)項目的普及推廣與科學指導。體育舞蹈要從“行政主導” 轉向 “社會參與”,必須夯實會員基礎:
通過會員發(fā)展委員會構建精準服務體系,將競賽組織、標準建設與會員服務形成“三駕馬車” 協(xié)同效應,以服務凝聚資源、形成虹吸效應,最終實現(xiàn) “以服務促發(fā)展、以服務謀效益、以服務爭地位” 的目標,這是協(xié)會實體化改革的必然選擇。
關于老年健身舞蹈委員會——截至2024年底,我國60歲及以上常住人口已達3.1 億,老年群體既是全民健身的重要參與者,也是體育舞蹈潛在的龐大受眾。考慮到老年人在運動需求、身體機能和社交方式上的特殊性,設立專門委員會旨在:
一方面制定符合老年群體特點的健身舞蹈標準,保障科學鍛煉與安全健康;另一方面通過策劃專屬的賽事、表演和交流活動,為老年人提供展示平臺,讓體育舞蹈成為老年群體社交娛樂、強身健體的重要載體。
關于街舞委員會——街舞作為年輕態(tài)、國際化的運動項目,近年來在我國發(fā)展迅猛,但與日本等街舞強國相比仍有提升空間。
我們設立街舞委員會的目的:一是明確“五年技術水平趕超日本” 的目標,依托委員會整合專業(yè)資源,構建從U14青少年到成年組的梯隊培養(yǎng)體系,尤其關注后備力量的挖掘(如U14組展現(xiàn)的潛力);
二是通過專業(yè)化管理推動街舞項目規(guī)范化發(fā)展,助力其在國際賽事中提升競爭力,同時發(fā)揮街舞在青少年體質(zhì)健康、文化表達中的積極作用,讓潮流運動與體育強國建設同頻共振。
尚舞:當前,體育舞蹈賽事同質(zhì)化嚴重,對此,聯(lián)合會有什么解決辦法?
尹國臣:我剛剛提到的“三駕馬車”,其中競賽是最直觀、最能體現(xiàn)協(xié)會組織能力的板塊。面對體育舞蹈賽事同質(zhì)化嚴重的問題,我們的競賽委員會已積極探索改革路徑。
比如,對于公開系列賽和俱樂部聯(lián)賽,它們各自應該采用怎樣的競賽模式?比賽項目又該如何科學設置?特別是俱樂部聯(lián)賽,核心應當圍繞俱樂部展開,強調(diào)團隊屬性,而不是單純聚焦個體參賽選手或其舞伴。
在競賽發(fā)展方向上,我一直倡導“節(jié)日有競賽、競賽節(jié)日化” 的理念。去年,我們圍繞這一理念開展了相關實踐,但效果未達預期。后續(xù),我們還將深入思考如何推動體育舞蹈與旅游、文化產(chǎn)業(yè)深度融合,以此實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙重提升,為體育舞蹈行業(yè)注入新活力。
尚舞:換屆會議落下帷幕,體育舞蹈事業(yè)迎來全新發(fā)展階段。站在這一新起點上,您對體育舞蹈未來的發(fā)展有著怎樣的規(guī)劃與期待?
尹國臣:首要任務是深耕本業(yè),筑牢發(fā)展根基。我們所設立的12個專業(yè)委員會,承載著推動行業(yè)發(fā)展的重要使命。期待各委員會成員凝心聚力、真抓實干,將各項工作做深做實,努力答好“三個答卷”,為體育舞蹈事業(yè)的長遠發(fā)展注入強勁動力。
策劃 | 本刊編輯部
撰文 | 劉子倩
設計 | 譚 靜
《尚舞》
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