人力資本薪酬管理幫助集團在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下建立集團的薪酬體系，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定，完成日常的薪酬核算及支付流程，根據組織需要進行預算的控制，通過報表平臺提供各類分析報表為領導決策提供服務支持。薪酬管理通過設置薪資標準、薪資規(guī)則、發(fā)薪周期、發(fā)薪方案、發(fā)薪項目，支持大型集團企業(yè)多組織、多元化經營下，各種類型的薪酬管理制度，主要的業(yè)務處理包括定薪、調薪、薪資檔案維護、發(fā)放數據維護、銀行報盤等日常薪酬支付業(yè)務的處理過程，可根據人力資本規(guī)劃定義的規(guī)則對薪資發(fā)放數據進行嚴格或非嚴格的控制，通過費用分攤，實現薪酬管理與財務會計、責任會計的集成，通過常用查詢分析或自定義報表為決策者提供相應的查詢分析或決策支持報表。

社會保險是社會保障制度的一個最重要的組成部分。城鎮(zhèn)所有用人單位，包括企業(yè)（國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營企業(yè)等）、機關、事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位都必須依照規(guī)定為企業(yè)職工繳納各項保險費用，因此組織需要建立參保人員的賬戶信息并且針對不同的人員制定不同的繳費規(guī)則，核算人員的繳交數據，將參保人員的增減情況及繳交情況報送社保機構，系統(tǒng)內記錄人員歷史繳交數據和累計繳交數據。社保福利管理主要包括社保體系構建、日常業(yè)務處理以及決策分析三大部分，整個模塊的業(yè)務運轉依托于組織機構管理、人員管理和人力資本規(guī)劃，并可通過費用分攤與憑證單據產生數據關聯。社保體系構建主要進行社保規(guī)則和初始化設置，調整的頻率低；日常業(yè)務主要是進行月度社保處理，并可通過期末處理按險種結賬至新一社保期間，按月滾動處理；每月的社保數據可按一定規(guī)則傳遞至薪酬管理系統(tǒng)，參與計稅處理。
 

報表管理是整個人力資源系統(tǒng)進行數據分析和展現的部分。包括固定格式報表的制作，如對國資委、中組部等部門的各類報表、自定義報表，如集團內部需要使用到的日常管理報表等。 

HR分析報表為包括組織、人事、薪酬、時間、招聘、績效、培訓、能力素質在內的各項人力資源業(yè)務提供了統(tǒng)計分析工具，用戶可以使用系統(tǒng)預置的各類報表，也可以根據需要自定義報表，進行人事業(yè)務數據的查詢、統(tǒng)計和分析。HR分析報表采用包括穿透聯查、數據鉆取在內的多種技術手段，在提供豐富的報表設計方式的同時，支持多種報表展現形式以方便不同類型的用戶查詢和使用。

數據驅動的人力資本分析

用友HCM人力決策分析體系提供了一套企業(yè)人力決策分析的完整解決方案，其中包括人力資本規(guī)劃、人力資本分析和HR報表。將海量數據進行有效的組織與管理，對相關數據進行深入挖掘，從而全面快捷地為企業(yè)構建了適合的人力資本數據分析體系，為企業(yè)中不同層級的管理人員提供數據服務，實現對企業(yè)經營戰(zhàn)略的支持。
 

精準高效的人才招募管理

用友HCM招聘管理系統(tǒng)，從優(yōu)化招聘模式、加強招聘環(huán)節(jié)控制入手，將招聘的職位與能力素質模型進行匹配，在提高招聘管理效率和水平的同時還形成共享人才庫。推動了企業(yè)的招聘管理水平由傳統(tǒng)的方式向高效、更科學的方式轉變。

以人為本的人才發(fā)展體系

用友HCM為人才管理提供了完整人才供應鏈的解決方案，涵蓋任職資格管理、能力素質管理、繼任管理等諸多方面，為企業(yè)人才的選、育、用、留提供強大的信息化保障。幫助企業(yè)激勵和保留人才，實現人才的潛能，從而使企業(yè)激烈的市場競爭中永遠保持著鮮活的生命力。

基于勝任力的任職資格管理

任職資格管理從員工職位勝任力角度出發(fā)，對員工能力進行分類分級，按照任職資格標準體系對員工的任職資格進行評審認證，從而完善內部人才培養(yǎng)機制，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，引導員工不斷學習成長，同時為晉升、薪酬、培訓等人力資源工作提供重要的依據。

任職資格的主要業(yè)務內容包括：任職資格體系、任職評價指標與評價標準、評審機構與評委、認證活動安排與發(fā)布、員工認證報名、部門審核報名、參評資格確認、認證材料填報、認證資格評審、任職資格審定、認證結果瀏覽、認證申訴反饋、員工認證記錄以及貫穿其中的認證進展監(jiān)控和各類通知消息。