如果你只想簡單易懂的搞明白：品牌推廣的策略是什么？
  那你可能不太容易做好品牌營銷這件事，所以我準(zhǔn)備告訴你點核心方法，這是很多品牌主忽略的細(xì)節(jié)常識，但對于做好品牌推廣，反而是非常必要的步驟。
  我想告知你的是：
  90%的企業(yè)品牌推廣行為會輸多贏少。
  什么？！這么多企業(yè)都敗掉了品牌推廣？那我還做不做品牌推廣？
  我從不敢說品牌推廣是一個簡單活計。如果有人告訴你：砸廣告費、寫軟文、鋪地鐵廣告和刷存在感就是做品牌推廣，要么是沒入門的下三濫招數(shù)，或是單純想騙預(yù)算、插播廣告。
  原先品牌推廣可能真不怎么難，但被這么多入局者攪渾了水，反而怎么做好品牌、推好品牌，成了熱點話題。
  那現(xiàn)狀呢？以前做品牌的人為什么也做不好這門生意了？
  簡單的說，就是2個根深蒂固的病因構(gòu)成。
  1、多數(shù)企業(yè)的品牌推廣是有樣學(xué)樣，照搬硬抄巨頭品牌推廣策略。
  如果你的領(lǐng)導(dǎo)不太靠譜，他可能就說過“天下文章一大抄，看你會抄不會抄”這樣的荒唐話語。
  那品牌推廣也該去抄嗎？
  如果你心存疑慮，就更容易誤解了——
  要抄就抄zui好的
  他怎么做，我就怎么做
  抄著抄著我就會了...
  巨頭做開屏廣告，我也去申請費用做曝光展示
  巨頭寫文案做活動營銷，我也去購買禮品做事件策劃
  巨頭鋪地鐵廣告，我也去做地鐵廣告投放
  先不說有沒有驚人成效，只靠驚人成本就足以嚇退90%的中小企業(yè)主。
  你相信企業(yè)會因為品牌推廣費破產(chǎn)嗎？聽起荒誕，但這樣的企業(yè)不少見。
  說到這，有點營銷思維的同學(xué)應(yīng)該聽明白我的語意，照搬硬抄巨頭品牌推廣策略，是作死行為。
  不是說不能模仿巨頭，而是要深入考慮內(nèi)外部環(huán)境、品牌定位、受眾人群、價格等多方因素，不要只抄結(jié)果，不抄過程。明明可口可樂和百事可樂都屬于碳酸飲料的巨頭品牌，它們的戰(zhàn)略卻也有很大的差別，只看電視廣告就能感受得到。
  2、多數(shù)品牌主認(rèn)為高頻付費曝光，才能形成消費者心智中的“品牌印象”
  90年代的腦白金、恒源祥、茅臺等馳名品牌，在顧客腦海里形成“品牌印象”的方式簡單粗暴，但卻好用見效。
  他們的方式的確適用那個年代，比如：占用黃金時段插播電視廣告、贊助春晚插播廣告、洗腦廣告語重復(fù)回放...
  20年過去，在把舊招用到新時代，效果甚微當(dāng)然顯而易見，但還是有很多品牌主沉迷于這些老套路中，不得不說固有觀念讓人悲哀。
  “新互聯(lián)網(wǎng)時代”，又會有哪些新的品牌曝光玩法呢？
  在互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌推廣與流量的契合度愈高。
  過去的品牌更貼近于產(chǎn)品，現(xiàn)在的品牌更容易被理解為口碑。你會在消費者口中更容易聽到：這個品牌好不好？看看網(wǎng)上有沒有差評？買家秀點開看看...這類明顯與人、與流量相關(guān)的口碑評價。大家對口碑的褒貶，就囊括成了品牌。
  那高頻付費曝光，就能形成品牌印象嗎？
  對于互聯(lián)網(wǎng)時代，金錢能形成的效力越來越弱化。反而，用戶主動傳播的口碑評價、自發(fā)性分享的“買家秀”，糅合在一起，就變成了多數(shù)人眼里的品牌了。
  你會發(fā)現(xiàn)：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的用戶體驗，對品牌印象的影響力變得愈加明顯。甚至免費的口碑影響力，比起刷屏式硬廣來得更給力。