2017智能鎖行業(yè)的投資熱潮高漲，這會將有力的推動智能鎖行業(yè)的發(fā)展。而從另一個角度來看，上游參與企業(yè)的數(shù)量急劇膨脹，又都想從這個市場分得一塊蛋糕，這對于終端零售市場發(fā)展仍舊持續(xù)緩慢的現(xiàn)狀來說，無異于一場災難，因為這個行業(yè)真正需要的是一批熱衷于推動智能鎖行業(yè)發(fā)展、扎扎實實做市場的“老黃?！毙偷钠髽I(yè)，而不是只想著投機取巧、不勞而獲的“機會主義”型的企業(yè)，后者的過多加入，勢必會影響到前者的生存與發(fā)展，尤其是在這個市場尚未爆發(fā)，談分享蛋糕還為時過早的階段；但這畢竟是市場經(jīng)濟時代，物競天擇，適者生存。

    對于經(jīng)銷商來講，要想在智能鎖行業(yè)選擇一個真正的好企業(yè)、好品牌卻是難上加難，用句古詩“亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒馬蹄”來形容決不為過。如何解讀呢？

現(xiàn)在加入智能鎖行列的形形色色的品牌太多了，單和世界500強沾邊的就有一大把，再加上國內(nèi)的家電和電子行業(yè)的巨頭們、建材家居行業(yè)的一些關聯(lián)品類企業(yè)，還有眾多的中小規(guī)模的電子企業(yè)甚至是軟件企業(yè)等，品牌包裝都是高大上，讓人感覺到眼花繚亂，無從選擇。而一旦選擇了一家進行合作之后，又發(fā)現(xiàn)原來的美好的愿望卻又不過是一片浮云而已，大部分企業(yè)并沒有辦法真正提供一套行之有效的模式來幫你做好這個市場。此種情況之下，盡管加入智能鎖行業(yè)的經(jīng)銷商一批又一批，但真正能夠站穩(wěn)腳跟并取得良好發(fā)展的并不多。

因此，經(jīng)銷商在選擇品牌的時候，一定要慎之又慎，建議要通過如下幾個方面進行綜合評估，從而篩選出合適的品牌來進行合作。

{dy}點：是正規(guī)企業(yè)還是手工作坊，這需要通過網(wǎng)上搜索或?qū)嵉乜疾靵砹私?。但不得不一提的是，不少企業(yè)是通過ODM或OEM形式來進行智能鎖的項目的發(fā)展，屬于典型的啞鈴型組織結構，即企業(yè)非常注重研發(fā)和營銷，把制造環(huán)節(jié)進行外包，這是無可厚非的，例如蘋果手機就是這種模式的典型代表。

大家千萬不要單純被企業(yè)如何如何大的生產(chǎn)能力和如何如何先進的各色進口設備迷了眼，越是這樣的企業(yè)反而更容易在戰(zhàn)略上出現(xiàn)迷失，更有可能發(fā)展成為像富士康這樣的代加工企業(yè)，自主品牌的成長不會好到哪去。

第二點：是否注重產(chǎn)品研發(fā)。不少企業(yè)在這個項目上根本不愿意進行投入，純粹靠拿來主義進行發(fā)展，連一款產(chǎn)品幾萬塊的外觀設計費都不愿意花，這樣的企業(yè)里有不少國內(nèi)各行業(yè)響當當?shù)囊痪€品牌。當你看到這個品牌的產(chǎn)品線里連一兩款特色產(chǎn)品都沒有時，一定要當心了。

第三點：是否企業(yè)直接投資運作。這個情況和第二種極其類似，更多的是出在一些其它品牌的zmpp身上，有不少是授權給其它公司來運作智能鎖項目，根本不是自主發(fā)展，具體操作方短期行為極其嚴重，根本不考慮品牌長遠良性發(fā)展。

第四點：是否有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和接地氣的營銷模式、思路，這一點會是絕大多數(shù)企業(yè)的短板。連智能鎖的營銷是怎么回事都不知道便一頭扎進這個行業(yè)，純粹靠忽悠來進行招商，招完商了又沒有辦法幫助經(jīng)銷商取得發(fā)展，對于這種類型的企業(yè)也要當心，經(jīng)銷商一定要和營銷系統(tǒng)的人員尤其是高層進行多方位的溝通，看下對方到底是在吹牛還是有真材實料。

綜合上面幾點進行品牌選擇的話，基本可以{zd0}化的規(guī)避風險，幫你找到一家理想的合作伙伴，從而腳踏實地的進入智能鎖行業(yè)并獲得更好的發(fā)展。