|
推薦
|
|
產(chǎn)品圖片
供應(yīng)/公司信息
聯(lián)系方式
|
|
|
企業(yè)簡介：
5S管理\整理-SEIRI\整頓-SEITON\清掃-SEISO\清潔-SETKETSU\素養(yǎng)-SHITSUKE五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。5S/6S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，???果沒有5S/6S的堅實管理，TPM無從談起，精益6西格瑪也將是建在沙灘上的大廈……
深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司（CTPM華天謀）是一家致力于實務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。她是由被譽為中國TPM精益管理實務(wù)推行{dy}人的岳華新先生親手創(chuàng)立，岳華新先生在傳承了韓國KTPM精髓的基礎(chǔ)上，糅合了博大精深的釋、道、儒、兵、醫(yī)的思想元素，結(jié)合中國國情創(chuàng)立了CTPM精益管理理論，成為務(wù)實管理開創(chuàng)先河的一代宗師。榮獲中國企業(yè)管理{yx}成果獎，中國企業(yè)聯(lián)合會《企業(yè)管理》雜志社戰(zhàn)略伙伴,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位。 CTPM華天謀具有超強的系統(tǒng)管理理論和實務(wù)推廣運用能力。擁有來自三星、LG、三菱、理光等世界500強企業(yè)、6年以上CTPM精益管理經(jīng)驗的{yx}顧問師60人。顧問師團(tuán)隊成員80％以上接受過韓國KTPM研究所的專業(yè)培訓(xùn)，是國內(nèi)規(guī)模{zd0}的由全職顧問師團(tuán)隊組成的CTPM精益管理咨詢公司。 CTPM華天謀是率先起草中國TPM咨詢標(biāo)準(zhǔn)的顧問機構(gòu)，2009年率先實現(xiàn)每月運轉(zhuǎn)咨詢超過50個項目，具備為合作伙伴提供每月消化10個sx產(chǎn)品和3個長效產(chǎn)品的能力，2010年實現(xiàn)每月消化20個sx產(chǎn)品和新增10個長效產(chǎn)品的能力，2011年將每月運營入廠手把手指導(dǎo)200家企業(yè)以上，預(yù)計2013年每月運行超過1000家企業(yè)。 CTPM華天謀成立8年以來，為企業(yè)培養(yǎng)CTPM管理專家近千人，樹立hybg數(shù)十個，近兩年連續(xù)銷售業(yè)績翻番，一直致力于為制造型企業(yè)實現(xiàn)4大目標(biāo)：災(zāi)害0化、故障0化、不良0化、浪費0化；為企業(yè)培養(yǎng)了大批CTPM精益管理專家； CTPM華天謀不僅是中國企業(yè)用得上，而且是中國企業(yè)用得起的綜合生產(chǎn)性管理咨詢顧問。
主營產(chǎn)品： 生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢顧問,5S,TPM,精益生產(chǎn), 企業(yè)地址：深圳市福田區(qū)深南大道6017號都市陽光名苑2座20 C
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司提供精益管理咨詢評估，精益六西格瑪項目輔導(dǎo)兼顧質(zhì)量和速度兩因素的管理模式
華益精創(chuàng)雖然六西格瑪方法和精益生產(chǎn)方式有著許多相似之處，如：精益管理咨詢評估,精益管理服務(wù),精益管理現(xiàn)場培訓(xùn),六西格瑪項目經(jīng)理,精益管理系統(tǒng)搭建,兩者都需要高層的支持，都屬于改進(jìn)的方法，都可以應(yīng)用于所有領(lǐng)域，都強調(diào)低成本和提{gx}率，都采用團(tuán)隊的方式實施改善，都具有顯著的財務(wù)效果，都關(guān)注顧客的價值和需要。然而，我們還是要把這兩種質(zhì)量管理的方法結(jié)合起來，精益管理服務(wù),得到一種更有效的方式和行為。
華益精創(chuàng)精益六西格瑪是一種方法論，六西格瑪培訓(xùn),項目管理培訓(xùn)公司,精益運營,通過提高客戶滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程和改善資本投入，使股東價值實現(xiàn){zd0}化。如果企業(yè)中實施了其中的任何一種管理方法，不久就會發(fā)現(xiàn)需要另外一種管理方法來相互培訓(xùn)和，所以將精益生產(chǎn)和六西格瑪相互融和才能發(fā)揮{zj0}效果。精益六西格瑪能夠更有效地直接降低成本，效果遠(yuǎn)勝于以往的任何改進(jìn)方法。深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司其關(guān)鍵在于它同時兼顧了質(zhì)量和速度兩個因素。因為：1、精益生產(chǎn)不能用統(tǒng)計的方法來管理流程；2、單靠華益精創(chuàng)六西格瑪無法顯著地提高流程速度或減少資本投入。
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司公司如果要大幅度降低成本、提高質(zhì)量、加快響應(yīng)速度，就必須同時拿起精益生產(chǎn)和六西格瑪這兩種武器，消滅影響關(guān)鍵質(zhì)量因素的問題和時間陷阱造成的延誤。
通常，黑帶和一支持定的六西格瑪項目團(tuán)隊一起工作。他或她主要負(fù)責(zé)使團(tuán)隊開始運作，建立起他們的信息，觀察和參與培訓(xùn)，管理團(tuán)隊的進(jìn)展，以及使項目最終獲得成功。
如果沒有一個有實力的不怕累的黑帶，六西格瑪項目經(jīng)理通常不會非常有效。黑帶必須擁有多項技術(shù)，包括：解決問題的能力，收集和分析數(shù)據(jù)的能力，企業(yè)才能，領(lǐng)導(dǎo)和知道經(jīng)驗，以及有很好的管理意識。而且，他或她必須擅長項目管理——一門通過其他人的努力，六西格瑪培訓(xùn)把事情按時做完的科學(xué)和藝術(shù)。
聯(lián)系人：汪小姐
地址：深圳市南山區(qū)南山大道2002號光彩新天地大廈23A7
企業(yè)地址：深圳市南山區(qū)南山大道2002號光彩新天地大廈23A7
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司提供精益管理咨詢評估，精益六西格瑪項目輔導(dǎo)兼顧質(zhì)量和速度兩因素的管理模式
華益精創(chuàng)雖然六西格瑪方法和精益生產(chǎn)方式有著許多相似之處，如：精益管理咨詢評估,精益管理服務(wù),精益管理現(xiàn)場培訓(xùn),六西格瑪項目經(jīng)理,精益管理系統(tǒng)搭建,兩者都需要高層的支持，都屬于改進(jìn)的方法，都可以應(yīng)用于所有領(lǐng)域，都強調(diào)低成本和提{gx}率，都采用團(tuán)隊的方式實施改善，都具有顯著的財務(wù)效果，都關(guān)注顧客的價值和需要。然而，我們還是要把這兩種質(zhì)量管理的方法結(jié)合起來，精益管理服務(wù),得到一種更有效的方式和行為。
華益精創(chuàng)精益六西格瑪是一種方法論，六西格瑪培訓(xùn),項目管理培訓(xùn)公司,精益運營,通過提高客戶滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程和改善資本投入，使股東價值實現(xiàn){zd0}化。如果企業(yè)中實施了其中的任何一種管理方法，不久就會發(fā)現(xiàn)需要另外一種管理方法來相互培訓(xùn)和，所以將精益生產(chǎn)和六西格瑪相互融和才能發(fā)揮{zj0}效果。精益六西格瑪能夠更有效地直接降低成本，效果遠(yuǎn)勝于以往的任何改進(jìn)方法。深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司其關(guān)鍵在于它同時兼顧了質(zhì)量和速度兩個因素。因為：1、精益生產(chǎn)不能用統(tǒng)計的方法來管理流程；2、單靠華益精創(chuàng)六西格瑪無法顯著地提高流程速度或減少資本投入。
深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司公司如果要大幅度降低成本、提高質(zhì)量、加快響應(yīng)速度，就必須同時拿起精益生產(chǎn)和六西格瑪這兩種武器，消滅影響關(guān)鍵質(zhì)量因素的問題和時間陷阱造成的延誤。
通常，黑帶和一支持定的六西格瑪項目團(tuán)隊一起工作。他或她主要負(fù)責(zé)使團(tuán)隊開始運作，建立起他們的信息，觀察和參與培訓(xùn)，管理團(tuán)隊的進(jìn)展，以及使項目最終獲得成功。
如果沒有一個有實力的不怕累的黑帶，六西格瑪項目經(jīng)理通常不會非常有效。黑帶必須擁有多項技術(shù)，包括：解決問題的能力，收集和分析數(shù)據(jù)的能力，企業(yè)才能，領(lǐng)導(dǎo)和知道經(jīng)驗，以及有很好的管理意識。而且，他或她必須擅長項目管理——一門通過其他人的努力，六西格瑪培訓(xùn)把事情按時做完的科學(xué)和藝術(shù)。
聯(lián)系人：汪小姐
地址：深圳市南山區(qū)南山大道2002號光彩新天地大廈23A7
企業(yè)地址：深圳市南山區(qū)南山大道2002號光彩新天地大廈23A7
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：金隆行咨詢集團(tuán)，總部位于北京，初創(chuàng)于2005年11月19日，注冊資本1000萬元，是中國zm的綜合性企業(yè)管理咨詢公司，是中國企業(yè)管控咨詢領(lǐng)軍者，中國企業(yè)管理咨詢機構(gòu)10強。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢、企業(yè)文化咨詢、人力資源管理咨詢、運營管理咨詢、市場營銷咨詢、倉儲物流咨詢、生產(chǎn)管理咨詢和財務(wù)管理咨詢8大板塊。
? ? ?集團(tuán)以“企業(yè)管控{sx}咨詢商”為發(fā)展愿景，在全國設(shè)立8大運營中心：北京、華東（上海）、華北（濟(jì)南）、華中（武漢）、西北（西安）、華南（廣州）、西南（重慶）、東北（沈陽）運營中心，擁有超500位實戰(zhàn)咨詢專家，已成功幫助超 1萬家企業(yè)解決管控難題，贏得快速發(fā)展。
? ? ?集團(tuán)發(fā)展堅持“客戶”、“口碑”和“價值”三大思維，一切以客戶需求為中心，一心為客戶解決經(jīng)營管理難題，讓客戶能夠輕松、持續(xù)贏利，保持高客戶滿意度，形成良好的市場口碑。集團(tuán)通過產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、咨詢師團(tuán)隊打造和商業(yè)模式設(shè)計，形成核心優(yōu)勢，在競爭中脫穎而出，快速壯大發(fā)展。
集團(tuán)計劃在2020年前，幫助10萬家企業(yè)導(dǎo)入“企業(yè)管控問題終結(jié)模式”，以專業(yè)的咨詢、貼心的服務(wù)、超值的效果，幫助企業(yè)健康成長，為中華民族的偉大復(fù)興，為“中國夢”的實現(xiàn)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)地址：北京市海淀區(qū)知春路108號1號樓13層；
企業(yè)網(wǎng)站：；咨詢熱線：4006-267-268。
企業(yè)家助理：呂慶喜 聯(lián)系電話：15610601215
主營產(chǎn)品： 戰(zhàn)略管控咨詢,文化管控咨詢,營銷管控咨詢,人力資源管控咨詢,運營管控咨詢, 企業(yè)地址：北京市海淀區(qū)知春路108號1號樓13層256號
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：管理咨詢哪家好 -企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)，全網(wǎng)首推！
金隆行咨詢集團(tuán)，總部位于北京，初創(chuàng)于2005年11月19日，注冊資本1000萬元，是中國zm的綜合性企業(yè)管理咨詢公司，是中國企業(yè)管控咨詢領(lǐng)軍者，中國企業(yè)管理咨詢機構(gòu)10強。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢、企業(yè)文化咨詢、人力資源管理咨詢、運營管理咨詢、市場營銷咨詢、倉儲物流咨詢、生產(chǎn)管理咨詢和財務(wù)管理咨詢8大板塊。
集團(tuán)以“企業(yè)管控{sx}咨詢商”為發(fā)展愿景，在全國設(shè)立8大運營中心：北京、華東（上海）、華北（濟(jì)南）、華中（武漢）、西北（西安）、華南（廣州）、西南（重慶）、東北（沈陽）運營中心，擁有超500位實戰(zhàn)咨詢專家，已成功幫助超 1萬家企業(yè)解決管控難題，贏得快速發(fā)展。
集團(tuán)發(fā)展堅持“客戶”、“口碑”和“價值”三大思維，一切以客戶需求為中心，一心為客戶解決經(jīng)營管理難題，讓客戶能夠輕松、持續(xù)贏利，保持高客戶滿意度，形成良好的市場口碑。集團(tuán)通過產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、咨詢師團(tuán)隊打造和商業(yè)模式設(shè)計，形成核心優(yōu)勢，在競爭中脫穎而出，快速壯大發(fā)展。
集團(tuán)計劃在2020年前，幫助10萬家企業(yè)導(dǎo)入“企業(yè)管控問題終結(jié)模式”，以專業(yè)的咨詢、貼心的服務(wù)、超值的效果，幫助企業(yè)健康成長，為中華民族的偉大復(fù)興，為“中國夢”的實現(xiàn)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
地址：北京市海淀區(qū)知春路108號1號樓13層
電話：4006-267-268
郵箱：jlx@
主營產(chǎn)品： 戰(zhàn)略管控咨詢,文化管控咨詢,營銷管控咨詢,人力資源管控咨詢,運營管控咨詢, 企業(yè)地址：北京市海淀區(qū)知春路108號1號樓13層256號
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：談及經(jīng)營，山廬管理咨詢機構(gòu)很認(rèn)同詹姆斯?柯林斯（James C.Collins） “造鐘，而不是造時”的戰(zhàn)略思想，所謂“造鐘”，就是建立一種機制，使得公司能靠組織的力量在市場中生存與發(fā)展，而不必依靠某個人、產(chǎn)品或機會等偶然的東西。隨著市場的進(jìn)一步完善與規(guī)范，企業(yè)必須越來越依靠一個好的機制，包括好的組織流程、好的績效體系、好的創(chuàng)新技術(shù)等；從目前來看，大多數(shù)中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在“造鐘”上都不成功。
怎樣才能造好“鐘”？我們建議企業(yè)關(guān)注三大層面。
首先要有“績效”保障。因為績效是生存的必要條件，它像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，企業(yè)若沒有績效，就沒有生命。
其次是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程（BPR）作根本性的思考和徹底重建，其目的是在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善，使企業(yè)能較大限度地適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。
再則是關(guān)注項目和技術(shù)上的創(chuàng)新。目前，成本競爭的苦果使很多國內(nèi)企業(yè)家認(rèn)識到需要新的競爭方式，如通過產(chǎn)品項目、技術(shù)創(chuàng)新來提高盈利能力與水平。而山廬咨詢機構(gòu)認(rèn)為，項目和技術(shù)上的創(chuàng)新需要加以概念創(chuàng)新才會更具效果。
讓我們一起關(guān)注企業(yè)發(fā)展的根基：“資本，資金，資材”。攜手開展“全面管理提升”（TME）工程，減少企業(yè)動態(tài)浪費，提高經(jīng)營效率，擴(kuò)大經(jīng)營利潤，謀求輕松生存，快速發(fā)展，基業(yè)長青。
山廬顧問咨詢熱線4000064656
主營產(chǎn)品： 企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,生產(chǎn)管理咨詢公司,管理咨詢公司,企業(yè)管理咨詢公司, 企業(yè)地址：廣州市天河區(qū)黃埔大道車陂路新涌口西街中科商務(wù)大廈716室
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：福州哪里有提供餐飲管理，餐飲管理咨詢福州捷祥餐飲管理有限公司是一家以企業(yè)日常服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的服務(wù)型有限責(zé)任公司，多年來，始終堅持以“客戶至上”為服務(wù)宗旨，不斷開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新,服務(wù)與每一個學(xué)校、工廠，致力提供良好的餐飲管理。公司地址：福州市東大路123號航空大廈1704單元 項目合作方式:雙方共同出資 餐飲管理品牌:捷祥 服務(wù)地區(qū):福建福州、廈門 服務(wù)周期:{yt} 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):直到客戶滿意為止 增值服務(wù):免費咨詢 合作簽訂流程:預(yù)約-雙方洽談-簽訂合同 價格:商議 服務(wù)項目:餐飲管理 付款方式:銀行轉(zhuǎn)賬;在線支付;當(dāng)面交易;現(xiàn)金交易 項目遵守事項:嚴(yán)格遵守合同事項 請認(rèn)真閱讀以上信息 福州餐飲管理，平潭餐飲管理，廈門餐飲管理，湖里餐飲管理 若需要我公司的餐飲管理，需要遵循我公司的服務(wù)條款：項目合作期間，最終解釋權(quán)歸我司所有，同時也需要遵循我公司的一些需遵守的事項，如：嚴(yán)格遵守合同事項，以方便我們之間的合作。 繼續(xù)往下走，瞧瞧更多，具有價值的餐飲管理，餐飲管理哪里有，福州餐飲管理的信息 捷祥餐飲的營業(yè)時間是7*8小時營業(yè)，如果客戶對于合作的事宜有任何疑問，可以在營業(yè)時間內(nèi)與我們溝通洽談。請您悉知：我們提供的餐飲管理一直以來都是采用以項目計費方式計費，貨款方面可通過銀行轉(zhuǎn)賬;在線支付;當(dāng)面交易;現(xiàn)金交易的方式支付。我們的預(yù)約方式是到店預(yù)約。 捷祥餐飲在公司法人的領(lǐng)導(dǎo)下，yl著公司在餐飲管理行業(yè)取得了{(lán)lx1}地位。我司提供的餐飲管理具有誠信經(jīng)營的服務(wù)特色。 更深入的專業(yè)的餐飲管理，福清餐飲管理，晉安餐飲管理，
主營產(chǎn)品： 食堂承包,承包食堂,餐飲管理,食堂管理,團(tuán)膳, 企業(yè)地址：福州市東大路123號航空大廈1704單元
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：【百度推薦】 東莞鳳崗精益生產(chǎn)咨詢-精益管理咨詢-智夢精益
精益生產(chǎn)管理，是一件必須長期持之以恒的事情，要知道豐田花了近35年的時間才取得驚世的成就。羅馬不是{yt}兩天就可以建成的。對于正處于迅速成長的中國企業(yè)而言，急于求成的浮躁心態(tài)是精益取得成功的最da障礙。雖然精益可以在短期內(nèi)就取得顯著的效果，但精益沒有止境，加上競爭環(huán)境的不斷變化，企業(yè)必須堅持“持續(xù)改善”。實踐精益，沒有魔術(shù)，沒有秘方，一切都要靠企業(yè)自己的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和實踐。 智夢認(rèn)為企業(yè)或組織在實施精益的時候應(yīng)該注意以下幾點：
1）實施精益首先要有一個簡單、明確而堅定的方向。要選定一個突破口，方向與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向一致。這些突破口可以從識別各種浪費開始，可以從流程改善開始，可以從產(chǎn)能提高開始，也可以從樣板線建設(shè)開始，也可以從5S開始等等，可視企業(yè)的具體狀態(tài)和經(jīng)營環(huán)境決定。但一定不要忘記精益的目的。
2）企業(yè)管理層的切實支持。要達(dá)到改變的目標(biāo)，高層的思想首先要改變。改變的過程正是管理層團(tuán)隊獲得新知以及運用這種知識去制訂關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展計劃的過程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，才能帶動員工。同時，精益不可以淪為企業(yè)對外吹噓的“皇帝的新裝”。事實上，如果精益流于形式的話，帶來的弊病會使企業(yè)和員工都痛苦不堪。
3）切實利用行業(yè)和團(tuán)隊的力量。精益生產(chǎn)管理雖然有通用的部分，但具體的操作而言也跟行業(yè)的特點有關(guān)。企業(yè)和員工是所在行業(yè)的專家，有深刻的行業(yè)經(jīng)驗，必須要在企業(yè)范圍內(nèi)充分利用這種優(yōu)勢。所以以團(tuán)隊的形式展開精益活動比較容易取得成績和鼓舞員工的士氣。企業(yè)必須在組織架構(gòu)、薪酬體系、提拔機制上對此有所調(diào)整。
4）培養(yǎng)精益企業(yè)文化。這點最不容易，因為實施精益，其實需要改變很多人的固有思維和做事方式，容易受到部分人的抵觸和反對。站在顧客的立場考慮、追求wm、團(tuán)隊合作、持續(xù)改善、快速反應(yīng)、主人翁精神等都是說起來容易，做起來難的事情。企業(yè)在導(dǎo)入精益的時候一定要注意員工的反應(yīng)和意見，才能最da程度調(diào)動員工的積極性和主動性。如果能做到企業(yè)上下一條心，員工與企業(yè)有同舟共濟(jì)的精神則善莫大焉。
免費咨詢電話： 4000-6808-72
微信號： dgzm1688
網(wǎng) 址：
地 址：廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn)138工業(yè)區(qū)三正路5158號
http:///w_19rtfvr3gx.html 廣東智夢精益生產(chǎn)視頻
主營產(chǎn)品： 精益生產(chǎn),廣東精益生產(chǎn),東莞精益生產(chǎn),深圳精益生產(chǎn),中山精益生產(chǎn), 企業(yè)地址：東莞市南城第 一國際508室
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：中小企業(yè)，在易經(jīng)卦爻里面就是第四爻的人位。所謂“三多險四多懼”。由此看來中小企業(yè)經(jīng)營不易，做不好一下子回到解放前是常見的事。此話怎講，前有大型超大型企業(yè)擋路，后有小微企業(yè)追趕；企業(yè)走到這個位置輕松嗎？我們引用易經(jīng)乾卦第四爻辭云：“或躍在淵，進(jìn)無咎也。”爻辭說得好，更上一個臺階則無咎，因為你成為大型企業(yè)了；但沒有跳過龍門的企業(yè)呢？答案就是粉身碎骨了。如此，要躍過龍門，務(wù)必練好一身功夫，自練不如教練，請咨詢公司教練才是企業(yè)明智之舉，并確保企業(yè)達(dá)到事半功倍之效。
二、咨詢項目核心綱要
㈠人才激勵體系
① 股權(quán)激勵
② 事業(yè)部紅利機制
③ 績效機制
④ 薪酬設(shè)計
⑤ 年終雙薪
⑥ 年度調(diào)薪
⑦ VIP福利
㈡營運管理體系（標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）
① 各部門流程規(guī)范
② 各部門管理制度
③ 項目（研發(fā)）機制
④ 產(chǎn)品（物流）機制
⑤ 價值流（現(xiàn)場）機制
⑥ 服務(wù)（質(zhì)量）機制
㈢公司內(nèi)控體系
① 公司結(jié)構(gòu)治理
② 各部門職能
③ 職稱職級劃分
④ 崗位職責(zé)
⑤ 定編定崗
⑥ 職位評價
⑦ 人力盤點
⑧ 人才培育
⑨ 晉升晉級
⑩ 人力資源管理手冊
㈣企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)
① 企業(yè)效益增長體系
② 營收計分
③ 成本計分
④ 客戶計分
⑤ 內(nèi)部成長計分
㈤企業(yè)管理類公開課程培訓(xùn)
每季度贈送2人名額
三、項目效益評估分析
⑴ 通過正確的“經(jīng)營認(rèn)知”，擺脫75%中型企業(yè)“躍龍門”遭粉身碎骨的命運；
⑵ 掌握360咨詢公司的12345價值模型，塑造企業(yè)的獨特性；
⑶ 教導(dǎo)企業(yè)主找到企業(yè)發(fā)展的核心，如何把握經(jīng)營之勢、管理之道；
⑷ 教會企業(yè)主學(xué)習(xí)人事的經(jīng)綸，有效激勵人才，實現(xiàn)中型企業(yè)從人治到法治的跨越；
⑸ 以“慎獨”的思維，帶領(lǐng)企業(yè)成為hybg。
四、360咨詢輔導(dǎo)優(yōu)勢
⑴ 超級實惠，360咨詢費僅相當(dāng)于中型企業(yè)一個部門經(jīng)理的薪金，而且如公司員工工資按月支付；
⑵ 非常成效，360咨詢的12345價值模型是經(jīng)過顧問團(tuán)隊10多年實戰(zhàn)經(jīng)驗研發(fā)出來的；
⑶ 輔導(dǎo)獨特，不是顧問師幫企業(yè)改善效益提升，而是教導(dǎo)團(tuán)隊提升企業(yè)效益。
山廬顧問咨詢熱線：4000064656
主營產(chǎn)品： 企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,生產(chǎn)管理咨詢公司,管理咨詢公司,企業(yè)管理咨詢公司, 企業(yè)地址：廣州市天河區(qū)黃埔大道車陂路新涌口西街中科商務(wù)大廈716室
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：新的食堂管理咨詢熱線|福州食堂管理 捷祥餐飲提供的食堂管理一直以誠信經(jīng)營、薄利多銷、以人為本為服務(wù)特色，實現(xiàn)“責(zé)任、誠信、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)”企業(yè)的價值，誠信的服務(wù)，竭誠與客戶共同創(chuàng)造輝煌的未來。現(xiàn)在，公司的員工數(shù)量有101人左右，在公司領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了每年3000萬元左右的年營業(yè)額。 福州捷祥餐飲管理有限公司是一家專門從事食堂管理的項目合作公司。公司始終秉持著“誠信為先，質(zhì)量為本”的服務(wù)宗旨服務(wù)于廣大需求群體，依靠雄厚的資金實力、優(yōu)良市場資源、強大的品牌支持，在企業(yè)日常服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域中居于{lx1}的地位。 捷祥餐飲的營業(yè)時間是周一至周日，如果客戶對于合作的事宜有任何疑問，可以在營業(yè)時間內(nèi)與我們溝通洽談。請您悉知：我們提供的食堂管理一直以來都是采用以學(xué)期計費方式計費，貨款方面可通過現(xiàn)結(jié);銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付。我們的預(yù)約方式是到店預(yù)約;微信預(yù)約。 驚天動地的發(fā)展之路，抒寫著捷祥餐飲人知難而進(jìn)、戰(zhàn)勝自我的新詩行，福州捷祥餐飲管理有限公司以專業(yè)的食堂管理廣獲需求群體的好評。但只有在雙方達(dá)成共識的情況下，我們的項目服務(wù)才能夠順利施展，為此，“服務(wù)項目最終解釋權(quán)歸我司所有”是我司最基本的要求，請您知曉。 請繼續(xù)查看以下，莆田食堂管理，龍巖食堂管理，漳州食堂管理的信息 合作簽訂流程:預(yù)約-雙方洽談-簽訂合同 增值服務(wù):免費咨詢 項目遵守事項:嚴(yán)格遵守合同事項 食堂管理品牌:捷祥餐飲 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):全心全意為顧客服務(wù)，忠實履行自己的職業(yè)職責(zé) 服務(wù)周期:全年 項目合作方式:一方出資一方出力 價格:商議 服務(wù)條款:服務(wù)項目最終解釋權(quán)歸我司所有 付款方式:現(xiàn)結(jié);銀行轉(zhuǎn)賬 營業(yè)時間:周一至周日 服務(wù)地區(qū):全國 請認(rèn)真閱讀以上信息 口碑好的食堂管理，食堂管理哪里有，南平食堂管理，廈門食堂管理 捷祥餐飲的食堂管理主要是為全國的需求群體提供，廣大需求群體可以通過現(xiàn)結(jié);銀行轉(zhuǎn)賬進(jìn)行款項支付。如果有興趣來我公司參觀交流的話，可以跟萬經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系，我公司位于福州市東大路123號航空大廈1704單元。 如果您對我們的優(yōu)質(zhì)的食堂管理，福州食堂管理，龍巖食堂管理，泉州食堂管理，感興趣，請隨時登陸福州捷祥餐飲管理有限公司網(wǎng)站詳細(xì)了解
主營產(chǎn)品： 食堂承包,承包食堂,餐飲管理,食堂管理,團(tuán)膳, 企業(yè)地址：福州市東大路123號航空大廈1704單元
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：東莞智夢咨詢公司專業(yè)做珠三角,杭州,無錫精益生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn),精益生產(chǎn)管理咨詢.廣東的惠州,佛山,順德精益生產(chǎn)培訓(xùn),不滿意不收費.免費咨詢電話:4000-680872 網(wǎng)址:
主營產(chǎn)品： 精益生產(chǎn),廣東精益生產(chǎn),東莞精益生產(chǎn),深圳精益生產(chǎn),中山精益生產(chǎn), 企業(yè)地址：東莞市南城第 一國際508室
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：智夢管理咨詢網(wǎng)精益生產(chǎn)欄目提供大量精益生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)競爭優(yōu)勢、精益生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)、制造型企業(yè)精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)案例、精益生產(chǎn)實施過程等精準(zhǔn)生產(chǎn)實用培訓(xùn)教程
主營產(chǎn)品： 精益生產(chǎn),廣東精益生產(chǎn),東莞精益生產(chǎn),深圳精益生產(chǎn),中山精益生產(chǎn), 企業(yè)地址：東莞市南城第 一國際508室
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：東莞智夢企業(yè)管理咨詢提供大量精益生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)競爭優(yōu)勢、精益生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)、制造型企業(yè)精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)案例、精益生產(chǎn)實施過程等精準(zhǔn)生產(chǎn)實用培訓(xùn)教程.
專注于精益生產(chǎn)與精益管理咨詢培訓(xùn)服務(wù),提供包含精益生產(chǎn),精益管理,精益TPM管理,精益供應(yīng)鏈管理,精益戰(zhàn)略落地咨詢培訓(xùn)以及5S/6S/7S管理,KYT安全管理等的現(xiàn)場落地輔導(dǎo);我們有著多年大中型企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗及數(shù)百家企業(yè)的成功咨詢案例;我們?yōu)槠髽I(yè)提供精益管理系統(tǒng)解決方案,并承諾以實際咨詢效益收費!4000 6808 72
主營產(chǎn)品： 精益生產(chǎn),廣東精益生產(chǎn),東莞精益生產(chǎn),深圳精益生產(chǎn),中山精益生產(chǎn), 企業(yè)地址：東莞市南城第 一國際508室
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：東莞智夢企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)邀請{yx}精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師，在全國各地開設(shè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課、精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程，我們期待可以為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)。
主營產(chǎn)品： 精益生產(chǎn),廣東精益生產(chǎn),東莞精益生產(chǎn),深圳精益生產(chǎn),中山精益生產(chǎn), 企業(yè)地址：東莞市南城第 一國際508室
|
|
在線洽談：
|
|
|
|
企業(yè)簡介：智夢精益生產(chǎn)服務(wù)咨詢
1、精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢
現(xiàn)場整齊一目了然
生產(chǎn)布局更科學(xué)合理，搬運減少
生產(chǎn)設(shè)備故障率降低
現(xiàn)場中存在的浪費減少
生產(chǎn)異常情況減少
員工的問題意識被激發(fā)
管理干部的素質(zhì)和技能得以提升
2、精益持續(xù)改善咨詢
交貨準(zhǔn)時率提升
品質(zhì)合格率提升
交付周期縮短
生產(chǎn)效率提升
庫存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企業(yè)的改善文化形成
3、精益供應(yīng)鏈管理咨詢
新產(chǎn)品開發(fā)機制得以健全
產(chǎn)銷得到有效地平衡
訂單信息得以順暢傳達(dá)和執(zhí)行
物料得以及時采購和上線
庫存得以有效地控制
與供應(yīng)商的建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
料賬得以準(zhǔn)確地管理
4、精益成本管理咨詢
清楚企業(yè)總體成本管理狀況
清楚企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的成本管理狀況
完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本核算和報價系統(tǒng)
建立和完善成本管理體系
可便捷地基于成本核算作出決策
讓實際運營中的不合理成本得以削減和控制
為企業(yè)啟動預(yù)算管理奠定堅實的基礎(chǔ)
讓企業(yè)的產(chǎn)品更有競爭力
主營產(chǎn)品： 精益生產(chǎn),廣東精益生產(chǎn),東莞精益生產(chǎn),深圳精益生產(chǎn),中山精益生產(chǎn), 企業(yè)地址：東莞市南城第 一國際508室
|
|
在線洽談：
|
|
前文件大小為：800 KB zd可上傳大小為：300 KB140_0.jpg "東莞鳳崗精益生產(chǎn)咨詢-精益管理咨詢-智夢精益")
