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第六步: 測試樣品
收到供應商寄的樣品后，就需要對樣品測試，以便進一步縮小理想供應商的范圍。一個簡單的測試樣品方式是，我們可以試著站在消費者使用產品的角度去測試樣品：
-- 產品是否看起來粗制濫造，比較低檔？
-- 產品實物和供應商提供的參數是否吻合？
-- 產品的材質是否和供應商宣傳的一樣？
-- 產品在使用中，或者外觀上是否會給人一種容易壞掉的隱憂？
-- 產品的bao裝是否牢固？
舉個例子，你是賣菜刀的，那你自己在家里先每天使用這把刀，連續使用2周，然后問自己是否滿意這把刀的質量？使用中是否有什么不滿意的地方？如果你打算賣USD50.00給消費者，那試問自己在試用這把刀后，自己是否覺得USD50.00物超所值？ 總之，站在消費者角度思產品的品質和xjb。
這些都是最基本的測試樣品的方法，同樣我們會在《亞馬遜產品開發和供應商管控》課程中告訴大家一個專業級的QC是怎么測試產品的，沒有高深的理論，只有接地氣的實戰。
六步強力打造亞馬遜Best Seller爆款
亞馬遜平臺有兩個標簽，是能極大的帶來高轉化率的，一個是Best Seller，另外一個就是Amazon's Choice。所以，要想在亞馬遜平臺賺，一定要讓自己的產品搶到這兩個標簽之一。想了解Amazon's Choice的系統判定標準，請關注公眾號amazonbestseller。今天我們暫且聊聊如何讓自己的產品搶到Amazon Best Seller標簽。
第1點，首先要有好的選品。好的選品是成功的一半。選品不好，銷量永遠突破不了玻璃天花板，選品失敗，銷量永遠比不上行業寡頭。
第二點，wm的Listing頁面。這也是搶Best Seller的一個重要基礎，直接關系到產品的轉化率的高低;
第三點，站內的流量。高曝光，帶來高點擊量，帶來高銷售額。如何聚集站內各個入口的流量到自己的listing頁面，不僅需要細致的工作，也需要成熟的運營經驗。
第四點：站外流量。即使Anker這樣的大賣，在面對站內流量越來越貴的行情下，不得不更多的依靠站外的推廣。站外流量主要有幾類來源：博客，視頻，社交，官i網
第五點：精美的產品bao裝。人靠衣裝產品靠bao裝。好的bao裝會給brand image品牌形象大大的加分，有助于提高消費者的留評率，有也利于消費者的重復購買和口碑推薦。
第六點：FBA+物流優化?，F如今想做到Best Seller，如果不做FBA發貨基本是很困難了，FBA發貨將是未來的趨勢。除了FBA發貨外，我們還需要優化從中國到美國整個過程的物流環節。是否需要海外倉？如何優化FBA頭程費用？這些都關系著我們的利潤空間，關乎我們未來參加Deal和Promotion時候的打折力度。
六點建議，共六句話，聽著簡單，做起來卻很難。每一點都可以作為一個課程的主題。如果有興趣了解細致化的亞馬遜運營實操技巧，請關注我們官i網并訂閱公眾號，我們會定期和大家分享更多運營技巧。
亞馬遜開店培訓--物流方案優化
馬云輸過一句話：得物流者贏電商。做電子商務，必定要懂物流，不同物流是無法真正做好電商商務的。往大的方面說，Amazon提供了FBAfu務，打敗了Ebay。淘寶那么牛逼了，在京東的攻勢下，搞起菜鳥物流。為了進軍國際市場，Aliexpress推廣海外倉的概念。 往小的方面說，中國賣家做亞馬遜，如果對物流環節的操控能力很弱，會導致決定了其利潤率極低，甚至虧損，還容易導致店鋪表現很差，feedback差評增多。此外，跨境電商的物流涉及到通關、運輸時間、清關等一系列的問題，個中i風險很大，如果物流方案不合理會造成很大的損失。
所以，物流環節可以說是亞馬遜賣家的痛點之一。因此，如何優化亞馬遜的物流方案，成為了每個賣家做好亞馬遜的極為重要的環節，做好了，不但會縮減物流成本，還會得到客戶的好評和信賴，反之則會因此招致差評，降低listing的曝光和排名，甚至導致店鋪被封。所以今天的我們經緯互聯電商學院的講師，就和大家分享下亞馬遜常用的物流方案。
